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雷火电竞分拆万物云赴港上市万科放出“杀手锏
发布时间:2021-11-22 作者:admin 浏览:

  雷火电竞导语:11月5日晚间,万科放出重磅消息——拟分拆万物云至港交所上市。三季度营收净利创下最大跌幅后,万科,除了龙湖外,唯一一个尚未推动物业板块上市龙头房企动身了……

  11月5日晚间,万科公告宣布拟分拆万物云到港交所上市。这一刻,比恒大物业晚了一年,较之碧桂园服务则晚了足足三年。

  对于万物云上市时机的选择,万科方面表示,目前万物云在住宅服务、商写服务、城市服务三方面均已呈现良好发展势头,公司认为上市时机成熟,董事会已审议通过,下一步将提请股东大会审议。

  时移世易,物业股潮落,行业到了加速洗牌时刻。刚过去的十月,碧桂园服务收购了内房物业第一股“彩生活”;而恒大物业“卖身”合生创展进程暂停,双方进入僵持阶段。到了十一月,物业股兼并的信息更是时有传出。

  据观点研究院最新统计数据,物管板块在经历持续数月走低后,九月继续保持下行趋势。月内恒生物业服务及管理指数累计下跌5.62%至7262.1点。截至九月底,市值超过千亿港元的物企仅剩碧桂园服务一家。

  选择在此时上市的万物云有着怎样的思量?和万达商管会师港交所后,轻资产双雄又能否在行业下行之际,逆势提振市场信心?全行业的目光都聚焦于万物云一役。

  “别的公司物业费1元钱,你给8毛,那市场就是你的了……郁亮总们并不想把万物云做成一个简单的物业公司。”年初,谈及万物云上市的话题,一位接近万科的人士如此说道。

  用万科对外的统一话术来总结,就是三句话:一是,物业未来一定会上市;二是,没有给时间表;三是,不以传统的物业来上市。

  面对外界的上市猜想,不想以传统的物业上市的万科屡次对外表示,万科特意让物业保持跟资本市场的距离,“怕资本市场把我们引导坏了”。

  万物云曾是最接近科创板的物业公司,或者说,在管理层最初的预期里,万物云就是要以城市服务商角色上市的一家科技公司。

  2020年10月底,万科物业正式发布了新名字——万物云。与地产商常用的品牌标识不同,万物云的ID沿用圆角字体、白底蓝字。简而言之,和大多数科技公司撞色。

  万物云的全称是“万物云空间科技服务股份有限公司”,万科给物业服务起了一个升级版的名字——“空间科技服务”。万物云放出了一个科技感满满的品牌树,包括Space、Tech和Grow三大模块。

  具体来看,其中,Space模块含社区空间服务的万科物业、朴邻发展,以及商企空间服务的万物梁行和城市空间服务的万物云城;Tech模块则包括万睿科技、第五空间,分别提供软硬件服务能力、数字运营和行业人工智能服务、搭建社区住户&商户线上服务平台;Grow模块的万物成长将以科技连接空间,推动更多优质业务完善空间服务。

  万物云并非是云计算或是云服务,用万物云CEO朱保全的话来讲,万物云真正要做的是实现:“从城市到园区、从写字楼到家,皆为空间,空间科技服务的范畴比物业服务更大,在空间(Space)里的设施、设备、资产、人及商业活动皆可通过技术(Tech)连接。”

  紧接着,有关万物云大量招聘程序员的文章刷爆朋友圈。原阿里副总裁、阿里云智联网首席科学家丁险峰加入万科。这个有20年AI与IoT物联网领域经验的互联网高管有了新身份——万物云管理合伙人、首席科学家CTO。

  具体到业务落实,万物云一个明显的短期着力点就是以街道为单位的区域服务升级,而并非单纯的住宅物业服务。如何选择街道试点?一位接近万科的人士透露称,一个关键标准就是,万科物业浓度超过25%。

  基于此,万物云提出 “千条街道”计划。据朱保全介绍,“过去四年里,万科已积攒288条街道,我们的市场占有率在街道里的浓度超过25%,未来将打造1000条这样的街道,以后在万物云的计量单位可能不再是一个个项目,而是一条条街道 。”

  最新的万科业务交流会上,朱保全表达了对万科的“感恩之心”,表示万科对物业面向资本市场的“静”的心态,留给了万物云足够的时间来思考。

  行业一边感慨万科的匠人之心,另一边却也隐隐期待——以经营见长的万科究竟会打造出什么样子的“科技公司”。

  答案立刻揭晓,业务交流会结束不足两周,万物云要分拆上市了。而公告里,主要经营范围一栏,万物云还是把物业服务排到了第一位。

  公告显示,万物云今年上半年实现营收103.83亿元,营业利润为10.43亿元;根据万科半年报,上半年,万物云的营业收入中,住宅物业服务收入占比为55%,商业物业及设施服务收入占比为30.4%。

  2020年,万物云实现营收182.04亿元,业内第一,经营利润合计17.2亿元。Choice数据显示,2020年,物业股前三甲碧桂园服务、恒大物业和绿城服务的营收分别为156.10亿元、105.12亿元、101.14亿元。

  在管规模方面,截至今年上半年,碧桂园服务合同管理面积为12.05亿平方米,收费管理面积约为6.44亿平方米,业内居首。而据万科年报披露,截至2020年底,万物云在管面积约5.66亿平方米,仅次于前者。

  10月23日,万科业务交流会上,万物云CEO朱保全提出了各业务条线的发展目标,其中住宅物业领域会控制增速,确保服务品质;商业物业领域的万物梁行要发挥合资红利,保持在40%至60%的增速;专注城市物业的万物云城要有决心做成做大,保持不低于60%的增长。

  上半年,万科出现13年以来首次半年度净利润下滑,到了三季度,仍处在增收不增利的状态。财报显示,万科第三季度实现营收1043.7亿元,同比增长9.7%,环比减少0.45%;归母净利润55.42亿元,同比减少23.3%,环比减少42.16%;毛利率20.75%,同比减少6.31个百分点。

  磕磕绊绊走过上半年,2021年下半年开局,地产行业从白银时代直接进入黑铁模式,房企暴雷事件时有发生。暴雷者无关规模大小,不乏地产榜单常客。

  11月5日收盘,万科A收跌1.33%,报17.82元每股,与年内最高点34.60元每股相比,股价直接腰斩。三天前,万科A的股价一度创下近五年来最低值,17.52元,跌破净资产。

  层层政策监管之下,传统地产业务已成昨日黄花,再难吸引资本注意。此时重看万科在三年前提出的预判,终于回过神的地产人开始理解了郁亮的审慎。

  从某种程度上看,万物云是万科手中最后的,也是最重要的筹码。眼下,这个筹码被摆上牌桌。低迷太久的万科,乃至地产行业,需要一剂强心剂刺激。

  顺着万物云在下半年的一笔笔动作探寻,实际上,万物云上市早已埋下了草蛇灰线月,刚刚递交招股书拟在港交所上市的阳光智博,突然放弃了赴港IPO,转身投入万物云怀抱。

  双方达成的合作显示,阳光城控股子公司阳光智博的全体股东,拟以其持有的阳光智博100%股份战略投资万物云,获取万物云4.8%的股份,万物云则在现有股权的基础上向阳光智博全体股东增发4.8%的股份。

  当今的地产行业,现金为王,阳光城和万物云的这笔交易颇具创新性。阳光城在公告中称,此次交易为资产换股,不涉及现金交易。

  双方的合作释放出一个信号:万物云,万科旗下的物业板块,国内最大未上市物管企业。各方资本或许有着其他方式参与进来,和万科共享万物云的“盛宴”,比如换股,将物业品牌注入万物云。

  分拆上市公告中,万科并没有点明万物云上市募资的主要用途。一般而言,物业股上市募资的主要用途大多是为了收购物业公司,进而增加在管面积。

  对外发声时,万科表示本次分拆上市,可以有效增强万物云的资本实力,并拥有独立的资本运作平台以及投资者基础,为其业务发展提供更为多元化的融资渠道,提升万物云竞争优势。

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